10月10日，金宝慱亚洲体育召开清欠工作专题会。

会议深入传达学习集团公司清欠工作推进会会议精神，系统通报1-9月清欠工作进展，全面部署下一阶段攻坚任务。公司副总经理李亚军主持会议，党委书记、董事长赵琰森作总结讲话。

赵琰森深入分析新能源公司前三季度清欠工作开展情况，精准剖析当前存在的堵点难点，对下一阶段清欠工作作出安排部署。一是筑牢思想根基，强化政治担当。全体干部职工需深刻践行“清欠就是创效、清欠就是尽责”的理念，将清欠工作作为检验履职能力的重要标尺，以“敢打硬仗、能打胜仗”的作风投身攻坚行动。二是锚定集团公司要求，狠抓落地见效。各单位要对照集团公司会议精神细化实施方案，建立“任务清单、责任清单、时限清单”，以“钉钉子”精神层层压实责任，确保各项部署落地生根。三是创新清收策略，提升攻坚实效。聚焦各类拖欠主体精准发力，通过压实分级责任、强化协同联动、提升斗争本领等硬措施，千方百计清理应收账款，为企业现金流注入活力。四是建强专业队伍，优化清欠质量。组建清欠工作专班，实行“一企一策、一债一策”精准施策，对疑难项目倒排工期、挂图作战，灵活运用法律手段以诉讼促谈判，推动清收取得实质性突破。五是完善考核机制，压实管理责任。建立“定责任、定指标、定奖罚”的刚性考核体系，推行“一项目一对策、一业主一对策”，将清欠成效与干部考核直接挂钩，严格落实“主要负责人牵头、分管领导包抓”工作制度。六是坚持精打细算，夯实发展基础。在全力抢抓订单、冲刺指标的同时，牢固树立“过紧日子”思想，将资金集中投向新能源核心业务发展“刀刃上”，通过瘦身健体、降本增效缓解资金压力，为企业高质量发展积蓄动能。 

新能源公司领导班子成员、机关各部室、中心、事业部及分子公司负责人、清欠工作领导小组成员、各项目经理及清欠责任人参加会议。

通讯员：王保权